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       近日，光華科技汕頭公司的50位管理干部參加了為期一天的《人才發(fā)展（IDP）與績(jī)效輔導(dǎo)》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)旨在提高光華科技管理干部在人才識(shí)別、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（IDP）與人才梯隊(duì)建設(shè)方面的知識(shí)與技能，進(jìn)一步完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

       在培訓(xùn)課程開始前，光華科技總裁辦洪總、總經(jīng)辦譚總及人資中心曾總分別進(jìn)行開場(chǎng)致辭，向大家提出了學(xué)習(xí)的期望，表達(dá)了公司對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的重視，鼓勵(lì)大家持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提升自我，提高績(jī)效。

       公司特別邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)資深培訓(xùn)講師閆老師進(jìn)行授課。閆以其多年的管理實(shí)踐、顧問經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)企業(yè)案例，結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過風(fēng)趣的語(yǔ)言，深入淺出地闡述課程知識(shí)點(diǎn)。本次培訓(xùn)課程以績(jī)效經(jīng)理的角色認(rèn)知為開端，通過冰山理論為員工畫像，利用九宮格進(jìn)行人才盤點(diǎn)，使用《部屬培育標(biāo)準(zhǔn)卡》、《成長(zhǎng)卡》、《培育卡》等工具制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃（IDP），繼而有針對(duì)性地進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與結(jié)果面談，通過“學(xué)習(xí)路徑圖”、“一崗雙卡”等方式完善員工的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展。

       大家通過演練與討論相結(jié)合的方式，積極投入學(xué)習(xí)，啟發(fā)自我思考，掌握學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)。課程結(jié)束后，光華科技總經(jīng)辦譚總與人資中心曾總分別分享了簡(jiǎn)要的課程收獲和培訓(xùn)感想，表達(dá)了對(duì)老師的感謝；同時(shí)，也對(duì)課程知識(shí)點(diǎn)的落地提出了期望和要求，落實(shí)培訓(xùn)效果的后期跟進(jìn)。

       “向光成長(zhǎng)”系列培訓(xùn)，是光華科技培訓(xùn)體系化的新起點(diǎn)，其中“光”寓意光華、陽(yáng)光；磐石計(jì)劃是針對(duì)中層管理人員的培養(yǎng)項(xiàng)目，寓意皆為中流砥柱，堅(jiān)如磐石！本期汕頭班的課程順利開展，各子公司統(tǒng)一步伐，在集團(tuán)中心的帶領(lǐng)下圍繞員工成長(zhǎng)計(jì)劃進(jìn)行定期回顧和改進(jìn)，為人才培養(yǎng)的體系化形成及部門人才梯隊(duì)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。